Собственикът на Левски Спас Русев коментира пред Sportal.bg актуалните теми при "сините". Важният човек на стадион "Георги Аспарухов" говори за смяната на спортния директор Станислав Ангелов с Даниел Боримиров, за бъдещето на клуба, за визията и целите, за козирката на Сектор "А", за това какво ще се случи на общото събрание, дали остава в клуба, за въпросите на НКП, за задълженията, за спонсорите и финансите на "сините", за играчите с изтичащи договори, за Мъри Стоилов.
"Смяната на Ангелов? Тя бе продиктувана, тъй като правим промяна в цялостното качество на управление на клуба и на този етап сметнахме, че това е правилно. Той ще продължи да работи на базата на стадион "Раковски". Отборът имаше нужда от спокойствие в този период. Опитваме се да го осигурим. Договорът на Топузаков бе подновен с още две години, за да работи по-добре и без притеснения, а Боримиров стана директор, като е бил два пъти на този пост. Първо печели титлата, а след това я загубихме в последния кръг. Двамата се разбират чудесно. Искам спортният директор Даниел Боримиров, треньорът Елин Топузаков и главният скаут Георги Чиликов да работят като едно, в пълен колектив и синхрон.
Искаме от Топчо да си изгради тим, той да взима отговорност какви играчи се търсят, а скаутите да му ги предлагат. Боримиров ще бъде връзката между първия тим и юношите. Той остава шеф на школата, която трябва да започне да работи още по-добре, тъй като целта е следващите години да имаме доста наши кадри в първия тим на Левски. Започнаха веднага преговори с футболистите, чийто договори изтичат лятото, тъй като не може да си позволим да загубим основни играчи. Вижте в период на 2013 - 2015 година, 57 футболисти са минали през клуба...Сега само 11 от тях са тук. Това е недопустимо. Няма как да искаме големи неща и да градим колектив и успешен тим с такова текучество.
Желаем е да стане шампиони. Няма да е лесно, но Левски има високи цели. Истината е, че много неща трябва да се променят. Последните месеци вървят сериозни процеси в опознаване на ситуацията. Ангелов е първата промяна, но ще има още в структурите на клуба, който трябва да започне да се самоиздържа, ако иска да функционира и да започне да печели. Вече отмина времето на големия собственик, който носи чантата с парите. Аз поне не съм такъв. Футболът е бизнес, а ние се опитаме да развием маркетинг стратегия, с екипа ни. Левски е най-големият бранд в България, но никой не го е използвал като такъв.
Левски е най-обичаният отбор, но стадионът е празен. Боримиров хубаво каза, че един милион фенове на клуба, ако платят 12 лева годишен членски внос Левски ще се самоиздържа. Работим сега с Виваком по една маркетингова стратегия, може би и с други фирми ще сключим договори, за да могат нашите феновете да имат предимство или облаги, когато купуват техни неща. 10% от тази инвестиция ще влиза в касата на Левски".
Стадионът
"Наистина казах, че искам да вдигна козирката и да направим табло. Може би това изказване до Нова година не беше много правилно, тъй като нямаше много време, а ние не знаехме ситуацията в клуба. След влизането ни в Левски започнахме обстойно проучване на документи. После се интересувахме как да направим козирката, тъй като наистина е цел. Оказа се един голям проблем. Първо струва няколко милиона. Това бе установено след разговорите с различни фирми и специалисти в тази област. Освен това, за да започнем козирката, трябва да затворим "Герена" за няколко месеца. Това означа, че трябва да играем под наем на друг стадион, което са допълнителни разходи, плюс тези милиони за козирката. Ние обаче имаме приоритет. Желаем да имаме козирка, табло и дори мечтаем да имаме изцяло нов стадион, който да работи всеки ден в седмицата, тъй като има работещи магазини, ресторанти и т.н. Това не става от днес за утре.
Приоритетът е отборът, тъй като и там има непрекъснати разходи. Клубът има около 20 милиона лева задължения, като около 13-14 са заради трибуната. Не искам да вкарвам още дългове. Желая да възродя Левски, като се опитваме, но трябва време. Първо се надявам скоро да имаме подписани няколко договора с различни спонсори. С Виваком подписахме договор за година и половина. Преговаряме с други фирми. Имаме вече договорени отношения с още два.
Хората трябва да разберат, че ако Левски не успее да започне да се самоиздържа, бъдещето му е силно застрашено. Вижте г-н Тодор Батков е дал 40 милиона лева за клуба, а нито се печели, нито ситуацията е добра. Това не е моделът. Действаме по нашия план. Ако хората не харесват и не искат това. Няма проблем. Аз съм готов във всеки един момент да предам акциите, ако феновете имат по-добра идея как да управляват Левски".
14-те въпроса на НКП
"Относно техните 14 въпроса. Нямам намерение да говоря с тях през медиите. Те не искат среща. Претенциите им обаче не помагат в този процес. Левски има нужда от тях. Те са основата това да е най-големият клуб, но ходят по 200 човека в Сектор "А". Отказвам няколко пъти на Хуавей среща да дойдат на стадиона, тъй като трибуните са празни. Как да ги убедя после да инвестират, като няма никой. Хората трябва да се върнат на стадиона, за може да подкрепят и да помагат на клуба. Той трябва да се издържа от спонсори, приходи от билети и маркетинг, но какви приходи може да има от билети, като ходят по 1000 човека.
В Англия в първенство има пет 4-5 гиганта, но само един става шампион, но всичките се издържат и развиват така. Ние нямаме подобна култура. Аз например плащам 14 000 паунда на сезон от дълги години за две места на "Стамфорд бридж". Този сезон дори не мога да ходя, но съм го правил, тъй като подпомагам клуба, като фен. От дете съм фен на Левски и желая да върна клуба на върха, но процесът е дълъг. Клубът трябва да се преструктурира. Трябва да стане един успешен клуб, който дори да не е шампион да се развива."
Общото събрание
"Нищо съществено няма да се случи. Ще има една промяна в надзорния съвет, а също така ще се приемат финансовите отчети за миналата година. Аз и моят син - Евгени оставаме в Надзорния съвет".
Целите
"В Шампионската лига са най-големите приходи в Европа, но за нас приоритет е да играем в груповата фаза на Лига Европа. Това изглежда по-реалистично. Едно участие в турнирите до Коледа ще генерира много положителни емоции сред жадните ни за такива мачове привърженици, много приходи и ще помогне за този процес, който говорим да се осъществи по-бързо.
Лудогорец е отличен пример, че в България нещата могат да се случват. Кирил Домусчиев е изградил една много добра структура. Той създаде модерен клуб, който с годините се развива. Наистина имат много скъпоплатени чужденци, нещо, което Левски не се цели. Ние искаме да имаме по-малко чужденци и повече българи, като най-вече школата ни следващите години да започне да зарежда първия отбор".
Станимир Стоилов
"Наистина преди беше един от вариантите, но чак за следващата година. Никога не съм искал да сменям Люпко Петрович, дори напротив. Бях му гарантирал, че е треньор на Левски до края на сезона, а след това може да работи за клуба, ако не остане треньор. Винаги съм си представял и търсил мениджър в стил Арсен Венгер или Сър Алекс Фъргюсън, който да ръководи клуба. Сега говорих с Топузаков, който обича много Левски. Той и Боримиров милеят за клуба. Надявам се новият договор на Топузаков да му вдъхне по-голямо спокойствие и най-вече самочувствие, за да научи играчите си да играят със сърце, като него и със самочувствие и без страх на терена.
Гледах контролата с Уйпещ, като видях, че някои от играчите нямат нужното самочувствие. Например един Диего Коща в Челси не се предава. Не можеш всеки мач да побеждаваш, но не трябва да се страхуваш и да се предаваш. Подобна комбинация винаги носи успех, вдъхва увереност на играчи и фенове, когато в Левски този синхрон отново заработи - фенове и отбор, ние ще имаме най-голямото предимство пред останалите родни клубове".
"Смяната на Ангелов? Тя бе продиктувана, тъй като правим промяна в цялостното качество на управление на клуба и на този етап сметнахме, че това е правилно. Той ще продължи да работи на базата на стадион "Раковски". Отборът имаше нужда от спокойствие в този период. Опитваме се да го осигурим. Договорът на Топузаков бе подновен с още две години, за да работи по-добре и без притеснения, а Боримиров стана директор, като е бил два пъти на този пост. Първо печели титлата, а след това я загубихме в последния кръг. Двамата се разбират чудесно. Искам спортният директор Даниел Боримиров, треньорът Елин Топузаков и главният скаут Георги Чиликов да работят като едно, в пълен колектив и синхрон.
Искаме от Топчо да си изгради тим, той да взима отговорност какви играчи се търсят, а скаутите да му ги предлагат. Боримиров ще бъде връзката между първия тим и юношите. Той остава шеф на школата, която трябва да започне да работи още по-добре, тъй като целта е следващите години да имаме доста наши кадри в първия тим на Левски. Започнаха веднага преговори с футболистите, чийто договори изтичат лятото, тъй като не може да си позволим да загубим основни играчи. Вижте в период на 2013 - 2015 година, 57 футболисти са минали през клуба...Сега само 11 от тях са тук. Това е недопустимо. Няма как да искаме големи неща и да градим колектив и успешен тим с такова текучество.
Желаем е да стане шампиони. Няма да е лесно, но Левски има високи цели. Истината е, че много неща трябва да се променят. Последните месеци вървят сериозни процеси в опознаване на ситуацията. Ангелов е първата промяна, но ще има още в структурите на клуба, който трябва да започне да се самоиздържа, ако иска да функционира и да започне да печели. Вече отмина времето на големия собственик, който носи чантата с парите. Аз поне не съм такъв. Футболът е бизнес, а ние се опитаме да развием маркетинг стратегия, с екипа ни. Левски е най-големият бранд в България, но никой не го е използвал като такъв.Левски е най-обичаният отбор, но стадионът е празен. Боримиров хубаво каза, че един милион фенове на клуба, ако платят 12 лева годишен членски внос Левски ще се самоиздържа. Работим сега с Виваком по една маркетингова стратегия, може би и с други фирми ще сключим договори, за да могат нашите феновете да имат предимство или облаги, когато купуват техни неща. 10% от тази инвестиция ще влиза в касата на Левски".
Стадионът
"Наистина казах, че искам да вдигна козирката и да направим табло. Може би това изказване до Нова година не беше много правилно, тъй като нямаше много време, а ние не знаехме ситуацията в клуба. След влизането ни в Левски започнахме обстойно проучване на документи. После се интересувахме как да направим козирката, тъй като наистина е цел. Оказа се един голям проблем. Първо струва няколко милиона. Това бе установено след разговорите с различни фирми и специалисти в тази област. Освен това, за да започнем козирката, трябва да затворим "Герена" за няколко месеца. Това означа, че трябва да играем под наем на друг стадион, което са допълнителни разходи, плюс тези милиони за козирката. Ние обаче имаме приоритет. Желаем да имаме козирка, табло и дори мечтаем да имаме изцяло нов стадион, който да работи всеки ден в седмицата, тъй като има работещи магазини, ресторанти и т.н. Това не става от днес за утре.
Приоритетът е отборът, тъй като и там има непрекъснати разходи. Клубът има около 20 милиона лева задължения, като около 13-14 са заради трибуната. Не искам да вкарвам още дългове. Желая да възродя Левски, като се опитваме, но трябва време. Първо се надявам скоро да имаме подписани няколко договора с различни спонсори. С Виваком подписахме договор за година и половина. Преговаряме с други фирми. Имаме вече договорени отношения с още два.Хората трябва да разберат, че ако Левски не успее да започне да се самоиздържа, бъдещето му е силно застрашено. Вижте г-н Тодор Батков е дал 40 милиона лева за клуба, а нито се печели, нито ситуацията е добра. Това не е моделът. Действаме по нашия план. Ако хората не харесват и не искат това. Няма проблем. Аз съм готов във всеки един момент да предам акциите, ако феновете имат по-добра идея как да управляват Левски".
14-те въпроса на НКП
"Относно техните 14 въпроса. Нямам намерение да говоря с тях през медиите. Те не искат среща. Претенциите им обаче не помагат в този процес. Левски има нужда от тях. Те са основата това да е най-големият клуб, но ходят по 200 човека в Сектор "А". Отказвам няколко пъти на Хуавей среща да дойдат на стадиона, тъй като трибуните са празни. Как да ги убедя после да инвестират, като няма никой. Хората трябва да се върнат на стадиона, за може да подкрепят и да помагат на клуба. Той трябва да се издържа от спонсори, приходи от билети и маркетинг, но какви приходи може да има от билети, като ходят по 1000 човека.
В Англия в първенство има пет 4-5 гиганта, но само един става шампион, но всичките се издържат и развиват така. Ние нямаме подобна култура. Аз например плащам 14 000 паунда на сезон от дълги години за две места на "Стамфорд бридж". Този сезон дори не мога да ходя, но съм го правил, тъй като подпомагам клуба, като фен. От дете съм фен на Левски и желая да върна клуба на върха, но процесът е дълъг. Клубът трябва да се преструктурира. Трябва да стане един успешен клуб, който дори да не е шампион да се развива."
Общото събрание"Нищо съществено няма да се случи. Ще има една промяна в надзорния съвет, а също така ще се приемат финансовите отчети за миналата година. Аз и моят син - Евгени оставаме в Надзорния съвет".
Целите
"В Шампионската лига са най-големите приходи в Европа, но за нас приоритет е да играем в груповата фаза на Лига Европа. Това изглежда по-реалистично. Едно участие в турнирите до Коледа ще генерира много положителни емоции сред жадните ни за такива мачове привърженици, много приходи и ще помогне за този процес, който говорим да се осъществи по-бързо.
Лудогорец е отличен пример, че в България нещата могат да се случват. Кирил Домусчиев е изградил една много добра структура. Той създаде модерен клуб, който с годините се развива. Наистина имат много скъпоплатени чужденци, нещо, което Левски не се цели. Ние искаме да имаме по-малко чужденци и повече българи, като най-вече школата ни следващите години да започне да зарежда първия отбор".
Станимир Стоилов
"Наистина преди беше един от вариантите, но чак за следващата година. Никога не съм искал да сменям Люпко Петрович, дори напротив. Бях му гарантирал, че е треньор на Левски до края на сезона, а след това може да работи за клуба, ако не остане треньор. Винаги съм си представял и търсил мениджър в стил Арсен Венгер или Сър Алекс Фъргюсън, който да ръководи клуба. Сега говорих с Топузаков, който обича много Левски. Той и Боримиров милеят за клуба. Надявам се новият договор на Топузаков да му вдъхне по-голямо спокойствие и най-вече самочувствие, за да научи играчите си да играят със сърце, като него и със самочувствие и без страх на терена.
Гледах контролата с Уйпещ, като видях, че някои от играчите нямат нужното самочувствие. Например един Диего Коща в Челси не се предава. Не можеш всеки мач да побеждаваш, но не трябва да се страхуваш и да се предаваш. Подобна комбинация винаги носи успех, вдъхва увереност на играчи и фенове, когато в Левски този синхрон отново заработи - фенове и отбор, ние ще имаме най-голямото предимство пред останалите родни клубове".
0
